Асет Калиев: «Результат не будет сиюминутным»

Новый ректор ЗКГМУ им. Марата Оспанова Асет Калиев рассказал, что ждёт медицинский вуз под его руководством.



Асета Аскеровича Калиева знает, пожалуй, вся медицинская общественность Актюбинской области, и не только. Он шесть лет руководил управлением здравоохранения нашего региона (с 2014 по 2020 годы), последние два года поднимал здравоохранение Жамбылской области. Ещё в 1997 году тогда совсем молодой хирург окончил ЗКГМУ им. Марата Оспанова и спустя 25 лет вернулся в свою alma mater в качестве ректора. После первой недели работы новый ректор согласился встретиться с журналистом @aktobe_times

- Когда я увидел объявление о занятии вакантной должности ректора, захотел попробовать свои силы, принести пользу университету, - рассказывает доктор медицинских наук Асет Калиев. – К нему у меня самые тёплые чувства. Сюда я когда-то поступил, закончил его с красным дипломом, потом долго работал на кафедре, преподавал, был ассистентом. Только потом я ушел в практическое здравоохранение организатором – главным специалистом, руководителем отдела, заместителем, начальником. Для меня возглавить университет, в котором я когда-то учился, это большой вызов и ответственность. Сейчас я обхожу кафедры и с радостью встречаю своих преподавателей. Я полон сил, хочу поднять престиж вуза, чтобы мы готовили конкурентоспособных специалистов. Результат не будет сиюминутным, но мы будем работать.

- Всё лето вуз то и дело появлялся в новостях: студенты возмущались планами на повышение стоимости обучения сразу на 200 тысяч тенге в год, жаловались на холодные общежития. Что для них изменится?

- К сожалению, есть много проблемных вопросов. В первую очередь - материально-техническая база самого университета и наших медицинских клиник. Учебные комнаты оснащены, но их нужно модернизировать интерактивными досками. Для обучения студентов требуются манекены, тренажёры, муляжи, которые наиболее приближены к клиническим ситуациям и позволяют получить практические навыки.

У вуза есть пять общежитий. Из 5400 студентов университета 2 056 человек могут жить там.

- В общежитиях есть проблемы с бельём, кроватями, имеются комнаты, где зимой холодно. Сейчас мы хотим сделать энергоаудит, наладить качественную подачу тепла во все комнаты, - дополнил Асет Калиев.

Что касается оплаты за обучение, то в этом году, как заверил новый ректор, вуз не планирует увеличивать стоимость.

- Медуниверситет имеет право пересмотреть стоимость обучения в связи с инфляцией. Но чтобы повысить стоимость обучения, мы должны улучшить материальную базу, - уверен Асет Калиев.



Клиники станут центрами лучших практик

У университета имеется три клиники: медицинский центр, поликлиника и стоматология.

- Мы планируем сделать их центрами лучших практик, - рассказывает Асет Калиев. - Допустим, наша поликлиника - клиника семейной медицины. Мы привлекаем экспертов Всемирной Организации здравоохранения, они оценивают текущую ситуацию, и вместе с ними мы проведём работу, чтобы поликлиника стала образцовой. Чтобы мы смогли на её базе обучать студентов тому, как она должна работать. Сейчас, к сожалению, она не соответствует предъявляемым к первичной медико-санитарной помощи требованиям. Весь учебный процесс должен быть сформирован вокруг пациента: как к нему подойти, как осматривать, как собирать жалобы, какие бывают клинические проявления, течение заболевания, как оперировать пациента, как обработать руки... Всё должно быть тесно интегрировано с практическим здравоохранением.

В онкологии откроют диагностические койки

- Вторая клиника - медцентр университета, наша онкология и кардиология. По онкологии, я знаю, очень много нареканий насчёт доступности медицинской помощи, - продолжает Асет Калиев. - Мы сейчас открываем диагностические койки. Цель – своевременное выявление больных со злокачественными новообразованиями. Есть сельские жители, которых с подозрением на онкозаболевания направляют к нам. Чтобы они не ездили много раз из посёлков в город, не терялись из поля зрения, мы будем их госпитализировать. В максимально ускоренные сроки проведём обследования. Мы либо исключим онкозаболевание, либо его установим, и пациент вовремя начнёт лечение. К сожалению, у нас бывают моменты, когда пациенты с подозрением на онкозаболевание долго не проходят диагностику, теряют драгоценное время.

Для улучшения материальной базы как вуза, так и клиник, потребуется немало средств. Единственный акционер ЗКГМУ им. Марата Оспанова – министерство здравоохранения. Сейчас новое руководство университета работает над бюджетной заявкой, чтобы сделать обучение студентов и лечение пациентов более качественным.

Увеличат число направлений подготовки

Актюбинский университет всегда работал для обеспечения медицинскими кадрами пяти областей: Актюбинской, Западно-Казахстанской, Мангистауской, Атырауской и Кызылординской.

- Сейчас резидентура готовит специалистов по 28 направлениям, но есть потребность и в других специальностях, - продолжает Асет Калиев. - Мы сейчас анализируем, каких медицинских кадров по каким специальностям не хватает в пяти областях. Мы должны подстраиваться под рынок труда. К примеру, у нас нет подготовки патологоанатомов, она имеется в резидентуре университетов Астаны и Алматы. Конечно, в этом году уже не удастся, но на следующий год мы расширим список специалистов, которые нужны на рынке труда.

Кроме подготовки узких специалистов, мы будем проводить краткосрочные курсы в зависимости от потребности рынка труда. Допустим, терапевт хочет повысить квалификацию по одному из терапевтических направлений: болезни сердечно-сосудистой системы. Они должны каждые 5 лет повышать квалификацию.

В общежитиях откроют электронные библиотеки

- Я ознакомился с библиотечным фондом, есть запас более 60 тысяч книг, при этом по некоторым специальностям у студентов не хватает книг, - говорит Асет Калиев. - Этот вопрос мы оперативно решаем, будем докупать дополнительную литературу, чтобы обеспечить студентов необходимым.

В этом году в каждом общежитии планируют открыть электронные библиотеки, чтобы студент даже в вечернее время и в выходные дни имел к ним доступ.

- Мы должны максимально обеспечить для студента возможности для получения знаний, - считает ректор.

Что будет с зарплатой преподавателей

- Из-за низкой заработной платы стало не очень престижно преподавать в вузе, - продолжает Асет Калиев. - Мы рассматриваем возможности увеличения заработной платы профессорско-преподавательского состава со следующего года. Наша цель – увеличить преподавателям зарплату, чтобы они были настроены только на работу. Чтобы после занятий преподаватели не бежали на подработку, а повышали свою квалификацию.

«Руководителя облздрава и ректора вуза нельзя сравнивать по равнозначности»

- Насколько сложно было покинуть пост руководителя управления здравоохранения Жамбылской области?

- Мне было очень сложно принять судьбоносное решение. Я очень хорошо сработался там с коллективом, коллектив не хотел меня отпускать. И я колебался: дать самоотвод или всё-таки вернуться в Актобе. Ведь в Жамбылской области у меня уже были планы на этот и на следующий год. О Жамбылской области у меня остались очень хорошие воспоминания. Мы решали там с медицинской общественностью много вопросов. Создали 4 центра лучших практик, на открытие приезжали из Всемирной Организации здравоохранения. Она признала достижения, которые мы там сделали за 2 года. Поэтому я особо и не хотел оттуда уходить. Руководителя облздрава и ректора вуза нельзя сравнивать по равнозначности. Тут совсем другое направление, управлять профессорами и студентами - совсем другое дело. Студенты – это наше будущее! Вуз больше работает на будущее медицины.


Автор: